1. 分析和理解 BPM 目标：与 BPM 目标保持一致的第一步是理解目标本身。确定 BPM 的总体目标是什么以及组织如何努力实现它。这将使您能够使您的工作与总体 BPM 目标保持一致。
2. 有效沟通：沟通是实现 BPM 目标的关键。您需要与其他部门和利益相关者进行有效沟通，以确保每个人都在同一页面上并朝着相同的目标努力。
3. 定义关键绩效指标：定义与 BPM 目标一致的关键绩效指标。这将帮助您衡量实现目标的进展情况。
4. 建立反馈回路：建立一个反馈回路，您可以在其中与其他利益相关者交换信息。反馈对于确保每个人都知道什么有效，什么无效至关重要。
5. 确定差距：确定当前流程中存在的差距，需要解决这些差距才能实现预期的 BPM 目标。
6. 制定计划：制定计划，概述为缩小已确定的差距需要采取的行动。
7. 实施流程改进：实施符合 BPM 目标的流程改进并衡量这些改进的影响。
8. 不断审查和调整：不断审查和调整计划以确保它与 BPM 目标保持一致。
9. 庆祝成功：当目标实现时庆祝成功。这有助于保持较高的积极性，并强调与 BPM 目标保持一致的重要性。
发布日期: