1. 确定利益相关者并确定其优先级：第一步是确定将受架构愿景影响的利益相关者。然后根据他们对项目的影响程度对他们进行优先排序。
2. 了解利益相关者关注的问题：了解每个利益相关者对项目的需求和期望很重要。这将有助于制定解决他们关注的架构愿景。
3. 纳入利益相关者的反馈：在整个项目开发过程中征求利益相关者的反馈。这有助于确保他们的担忧得到解决并纳入架构愿景。
4. 传达架构愿景：向利益相关者清楚地传达架构愿景，包括如何解决他们的担忧。这将有助于建立信任并确保利益相关者的支持。
5. 监控利益相关者的关注点：在整个项目开发过程中继续监控利益相关者的关注点。这允许及时调整架构愿景，以确保利益相关者关注的问题得到解决。
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