使架构愿景与 HR 目标保持一致需要对组织的目标及其与企业未来的关系进行战略评估。以下是确保您的架构愿景与 HR 目标保持一致的一些步骤：
1. 确定 HR 目标：首先，应确定 HR 目标并确定其优先级，以了解实现组织成功的关键挑战和机遇。这包括分析劳动力规模、所需技能以及公司成功实现其架构愿景所需的人才类型。
2. 将 HR 战略映射到架构愿景：确定 HR 目标后，重要的是将 HR 战略与架构愿景映射起来，以确定 HR 如何支持架构愿景的开发和实施。这包括确定实现这一愿景所需的人力资源流程、实践和结构。
3. 确定所需的技能和能力：确定业务架构愿景和人力资源目标后，确定实现该愿景所需的关键技能和能力就变得很重要。这将有助于制定学习和发展计划，并确定组织中的人才缺口。
4. 制定人才管理战略：人力资源和架构团队必须共同制定人才管理战略，使员工的能力、经验和技能与组织的目标保持一致。该战略必须包括人才获取、保留、流动性增强、培训、职业发展和继任计划。
5.审查和持续评估：一旦架构愿景和人力资源目标保持一致，重要的是要不断审查和评估战略和计划，以确保随着时间的推移保持一致。可以使用反馈进行必要的更改并根据需要进一步优化策略。
总的来说，使架构愿景与 HR 目标保持一致就是开发一种战略方法，将 HR 与更广泛的组织目标联系起来。
发布日期: