架构相互作用在项目管理中起着至关重要的作用，因为它有助于定义项目的范围、需求和设计。从本质上讲，架构相互作用是设计和实施项目整体技术解决方案的过程，其中涉及创建概述项目不同组件如何协同工作的蓝图或计划。
在项目管理中，体系结构相互作用有助于项目经理识别和分析项目的风险、成本和实现项目目标所需的资源。它还有助于确定项目的预算、进度以及团队的角色和职责。
此外，体系结构相互作用有助于项目经理向利益相关者传达项目的技术要求和解决方案，使他们能够就项目做出明智的决策。它还有助于确保项目的技术解决方案与组织的总体战略和目标保持一致。
总的来说，架构相互作用是项目管理的一个重要方面，因为它使项目经理能够就项目的技术解决方案做出明智的决策，并管理项目的整体技术复杂性。
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