1. Definirajte jasne organizacijske ciljeve: Prvi korak za vodstvo je definiranje jasnih organizacijskih ciljeva koji su u skladu s poslovnom vizijom. Vizija arhitekture mora biti usklađena s tim ciljevima.
2. Uključite dionike: važno je uključiti dionike iz različitih dijelova organizacije u razvoj vizije arhitekture. To pomaže vodstvu da dobije povratnu informaciju od drugih i uskladi viziju s organizacijskim ciljevima.
3. Uspostavite upravljačku strukturu: Uspostava upravljačke strukture ključna je kako bi se osiguralo da je vizija arhitekture usklađena s organizacijskim ciljevima. Struktura upravljanja trebala bi se sastojati od dionika iz različitih dijelova organizacije kako bi se osiguralo da je vizija temeljito procijenjena.
4. Komunicirajte viziju: Vodstvo bi trebalo komunicirati viziju arhitekture svim dionicima u organizaciji. To pomaže da svi dobiju buy-in i osigurava da svi rade prema istom cilju.
5. Mjerite napredak: Vodstvo bi trebalo pratiti napredak prema postizanju vizije arhitekture i osigurati da je napredak usklađen s organizacijskim ciljevima. To pomaže identificirati područja koja trebaju poboljšanja.
6. Uskladite resurse: Vodstvo bi trebalo osigurati da su resursi usklađeni s vizijom arhitekture i organizacijskim ciljevima. To uključuje financiranje, tehnologiju i ljudske resurse.
7. Procijenite i prilagodite: Konačno, vodstvo bi trebalo redovito ocjenjivati arhitektonsku viziju kako bi osiguralo da je i dalje usklađena s organizacijskim ciljevima. Zatim se mogu napraviti sve potrebne prilagodbe kako bi se osiguralo da vizija ostane relevantna.
Datum objave: