Zarządzanie wizualne jest pojęciem ściśle związanym z Lean design. Zarówno zarządzanie wizualne, jak i projektowanie Lean koncentrują się na poprawie wydajności i redukcji marnotrawstwa w procesach.
Zarządzanie wizualne obejmuje wykorzystanie narzędzi i technik wizualnych, aby informacje były łatwo dostępne i zrozumiałe. Dzięki temu zespoły mogą szybko i łatwo identyfikować problemy i wprowadzać ulepszenia. Zarządzanie wizualne zapewnia przejrzystą wizualną reprezentację bieżącego stanu i pomaga zespołom monitorować wydajność, identyfikować wąskie gardła i śledzić postępy w realizacji celów.
Lean design natomiast jest częścią metodologii Lean, której celem jest eliminacja marnotrawstwa i poprawa wartości we wszystkich procesach. Lean design koncentruje się na włączeniu zasad Lean do procesu projektowania. Obejmuje to projektowanie produktów i procesów w sposób maksymalizujący wartość dla klienta przy jednoczesnej minimalizacji odpadów. Odchudzone projektowanie ma na celu optymalizację całego procesu projektowania w celu poprawy wydajności, zmniejszenia liczby błędów i przyspieszenia czasu wprowadzenia produktu na rynek.
Zarządzanie wizualne jest często używane w projektowaniu Lean do wizualnego komunikowania statusu projektów, identyfikowania problemów i promowania ciągłego doskonalenia. Pomaga zespołom wizualizować przepływ pracy, identyfikować obszary marnotrawstwa i podejmować decyzje w oparciu o dane. Zarządzanie wizualne jest potężnym narzędziem w Lean Design, ponieważ pomaga stworzyć wizualne miejsce pracy, które promuje przejrzystość, współpracę i odpowiedzialność.
Data publikacji: