Kluczowe zasady Lean Thinking to:
1. Wartość: Koncentracja na tworzeniu wartości dla klienta i eliminowaniu wszelkich działań, które nie przyczyniają się do tej wartości.
2. Strumień wartości: Identyfikacja całego strumienia wartości lub zestawu procesów i działań wymaganych do dostarczenia wartości klientowi.
3. Przepływ: Zapewnienie płynnego przepływu wartości przez strumień wartości bez opóźnień, przerw i wąskich gardeł.
4. Pull: Przyjęcie systemu „pull”, w którym produkty lub usługi są wytwarzane lub dostarczane w oparciu o rzeczywiste zapotrzebowanie klientów, zamiast polegać na prognozach lub popychaniu produktów do klientów.
5. Doskonałość: Dążenie do ciągłego doskonalenia i ciągłe poszukiwanie doskonałości poprzez eliminację marnotrawstwa, zmniejszanie zmienności i przyjmowanie podejścia do rozwiązywania problemów.
6. Szacunek dla ludzi: Uznanie znaczenia pracowników oraz ich umiejętności, wiedzy i doświadczenia oraz tworzenie kultury, która zachęca ich do zaangażowania i wkładu w działania na rzecz doskonalenia.
7. Ciągłe doskonalenie: praktykowanie ciągłego doskonalenia poprzez regularne identyfikowanie i eliminowanie marnotrawstwa, zmniejszanie zmienności procesów oraz poszukiwanie nowych i lepszych sposobów dostarczania wartości klientowi.
Data publikacji: