Kluczowe zasady Kanbana są następujące:
1. Wizualizacja przepływu pracy: Kanban kładzie nacisk na wykorzystanie wizualnej tablicy do reprezentowania różnych etapów pracy i zadań. Pomaga to członkom zespołu wizualizować postęp prac i identyfikować wąskie gardła lub problemy.
2. Ogranicz pracę w toku (WIP): Kanban zaleca ograniczenie liczby zadań w toku w danym momencie. Pomaga to zapobiegać przeciążeniu i sprzyja wydajnemu przepływowi, ponieważ członkowie zespołu koncentrują się na ukończeniu zadań przed rozpoczęciem nowych.
3. Zarządzaj przepływem: Kanban kładzie nacisk na optymalizację przepływu pracy i zapewnienie płynnego i stałego przepływu pracy. Obejmuje to identyfikację i usuwanie wszelkich przeszkód lub wąskich gardeł, które utrudniają postęp.
4. Wyraź zasady: Kanban zachęca do jasnego definiowania i dokumentowania zasad i zasad związanych z przepływem pracy, takich jak priorytety zadań, kryteria przenoszenia zadań między etapami itp. Zapewnia to przejrzystość i spójność procesu.
5. Ciągłe doskonalenie: Kanban promuje kulturę ciągłego doskonalenia. Opowiada się za regularnym przeglądem i oceną przepływu pracy, identyfikacją obszarów wymagających poprawy i wdrażaniem zmian w celu zwiększenia wydajności.
6. Zachęcaj do informacji zwrotnej i współpracy: Kanban kładzie nacisk na otwartą komunikację i współpracę między członkami zespołu. Zachęca do przekazywania informacji zwrotnych, dyskusji i dzielenia się wiedzą, co pomaga w lepszym zrozumieniu i sprostaniu wyzwaniom.
7. Szanuj istniejące role i procesy: Kanban szanuje i uznaje istniejące role, obowiązki i procesy w organizacji. Nie wymusza radykalnych zmian, ale raczej ma na celu stopniową poprawę istniejących przepływów pracy.
Zasady te łącznie mają na celu promowanie zwinnego i adaptacyjnego podejścia do pracy, skupiającego się na dostarczaniu wartości i ciągłym doskonaleniu.
Data publikacji: