Os principais componentes de uma Work Breakdown Structure (WBS) geralmente incluem:
1. Pacotes de Trabalho: Unidade básica da WBS, representando uma entrega específica ou item de trabalho que pode ser atribuído a um único membro da equipe.
2. Entregáveis: Os produtos finais, serviços ou resultados que são necessários na conclusão do projeto.
3. Subprojetos: Quaisquer componentes principais do projeto que possam exigir a criação de uma EAP separada.
4. Atividades de Trabalho: As tarefas individuais que devem ser concluídas para entregar as entregas atribuídas.
5. Marcos: Os pontos-chave na linha do tempo do projeto, marcando a conclusão das principais entregas ou pacotes de trabalho.
6. Dependências: As relações entre tarefas, atividades ou entregáveis que compõem o projeto.
7. Recursos: Os recursos humanos, materiais e outros que serão necessários para concluir o projeto com sucesso.
8. Estimativas de custo: O orçamento alocado para cada pacote de trabalho ou atividade.
9. Estimativas de tempo: A duração estimada para cada um dos pacotes de trabalho, atividades e marcos.
10. Riscos: Principais riscos do projeto que podem afetar a entrega do projeto no prazo e no orçamento.
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