Os principais componentes do gerenciamento de mudanças do projeto incluem:
1. Solicitação de mudança: é a solicitação formal enviada pela equipe do projeto ou pelas partes interessadas para uma mudança no escopo ou plano do projeto.
2. Avaliação do impacto da mudança: envolve a avaliação do impacto potencial da mudança proposta no cronograma, orçamento, recursos e sucesso geral do projeto.
3. Processo de aprovação da mudança: envolve revisar a solicitação de mudança e seu impacto potencial e determinar se a mudança deve ser aprovada ou rejeitada.
4. Plano de comunicação: Descreve como a mudança será comunicada às partes interessadas, incluindo o motivo da mudança, o impacto no projeto e quaisquer atualizações necessárias no plano do projeto.
5. Treinamento e suporte: Isso garante que os membros da equipe tenham as habilidades e os recursos necessários para implementar a mudança com sucesso.
6. Documentação: inclui a atualização dos documentos relevantes do projeto, como o plano do projeto ou o plano de gerenciamento de riscos, para refletir a mudança aprovada.
7. Monitoramento e revisão: envolve monitoramento e avaliação contínuos da mudança para garantir que ela esteja tendo o impacto pretendido e fazer os ajustes necessários.
Data de publicação: