O propósito de uma Work Breakdown Structure (WBS) é dividir um projeto em componentes menores e mais gerenciáveis. A WBS é uma representação hierárquica das tarefas do projeto que organiza e define o escopo do trabalho necessário para concluir o projeto. Ele fornece uma hierarquia clara, organizada e abrangente de tarefas e subtarefas, que pode ser usada para planejar, executar e controlar o projeto. Ao dividir o projeto em partes menores e mais gerenciáveis, a WBS permite que os gerentes de projeto aloquem recursos com mais eficiência, desenvolvam um orçamento e um cronograma mais precisos e monitorem e controlem o andamento do projeto com mais eficiência.
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