قیادت کس طرح اس بات کو یقینی بنا سکتی ہے کہ آرکیٹیکچر ویژن تنظیمی اہداف سے ہم آہنگ ہو؟

1. واضح تنظیمی اہداف کی وضاحت کریں: قیادت کے لیے پہلا قدم واضح تنظیمی اہداف کی وضاحت کرنا ہے جو کاروباری نقطہ نظر سے ہم آہنگ ہوں۔ فن تعمیر کا وژن ان مقاصد کے ساتھ ہم آہنگ ہونا چاہیے۔

2. اسٹیک ہولڈرز کو شامل کریں: آرکیٹیکچر ویژن کی ترقی میں تنظیم کے مختلف حصوں کے اسٹیک ہولڈرز کو شامل کرنا ضروری ہے۔ اس سے قیادت کو دوسروں سے رائے حاصل کرنے اور وژن کو تنظیمی اہداف کے ساتھ ہم آہنگ کرنے میں مدد ملتی ہے۔

3. ایک گورننس ڈھانچہ قائم کریں: ایک گورننس ڈھانچہ قائم کرنا اس بات کو یقینی بنانے کے لیے ضروری ہے کہ آرکیٹیکچر ویژن تنظیمی اہداف کے ساتھ ہم آہنگ ہو۔ گورننس کا ڈھانچہ تنظیم کے مختلف حصوں کے اسٹیک ہولڈرز پر مشتمل ہونا چاہیے تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ وژن کا اچھی طرح سے جائزہ لیا جائے۔

4. وژن سے رابطہ کریں: قیادت کو تنظیم کے تمام اسٹیک ہولڈرز کو فن تعمیر کے نقطہ نظر سے آگاہ کرنا چاہیے۔ اس سے ہر ایک سے خریداری حاصل کرنے میں مدد ملتی ہے اور یہ یقینی بناتا ہے کہ ہر کوئی ایک ہی مقصد کے لیے کام کر رہا ہے۔

5. پیشرفت کی پیمائش کریں: قیادت کو فن تعمیر کے وژن کو حاصل کرنے کی طرف پیش رفت کا پتہ لگانا چاہیے اور اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ پیشرفت تنظیمی اہداف کے مطابق ہو۔ اس سے ان علاقوں کی نشاندہی کرنے میں مدد ملتی ہے جنہیں بہتری کی ضرورت ہے۔

6. وسائل کو سیدھ میں رکھیں: قیادت کو اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ وسائل فن تعمیر کے وژن اور تنظیمی اہداف کے ساتھ ہم آہنگ ہوں۔ اس میں فنڈنگ، ٹیکنالوجی اور انسانی وسائل شامل ہیں۔

7. جائزہ لیں اور ایڈجسٹ کریں: آخر میں، قیادت کو باقاعدگی سے آرکیٹیکچر ویژن کا جائزہ لینا چاہیے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ یہ تنظیمی اہداف کے ساتھ مطابقت رکھتا ہے۔ اس کے بعد وژن کے متعلقہ رہنے کو یقینی بنانے کے لیے کوئی بھی ضروری ایڈجسٹمنٹ کی جا سکتی ہے۔

تاریخ اشاعت: