1. Xu hướng thay đổi nhanh chóng: Các ngành trải qua quá trình thay đổi và phát triển liên tục, và việc theo kịp những thay đổi này có thể khó khăn.
2. Chống lại sự thay đổi: Đôi khi xu hướng của ngành có thể yêu cầu những thay đổi đáng kể trong quy trình, văn hóa hoặc sản phẩm của công ty và các bên liên quan có thể chống lại sự thay đổi.
3. Thiếu hiểu biết về thị trường: Nếu không hiểu rõ về thị trường mục tiêu, các công ty có thể không biết nên đi theo xu hướng nào.
4. Hạn chế về nguồn lực: Để phù hợp với xu hướng của ngành có thể cần đầu tư đáng kể về thời gian, tiền bạc và nguồn nhân lực, điều này có thể không khả thi đối với một số công ty.
5. Áp lực của đối thủ cạnh tranh: Các công ty có thể cảm thấy bắt buộc phải chạy theo xu hướng của ngành chỉ vì các đối thủ cạnh tranh đang làm như vậy, thay vì đưa ra quyết định dựa trên nhu cầu và mục tiêu riêng của họ.
6. Thách thức khi thực hiện: Ngay cả sau khi xác định đúng xu hướng của ngành để đi theo, việc thực hiện thành công xu hướng đó có thể là một thách thức.
7. Chuyên môn hạn chế: Các công ty có thể thiếu chuyên môn hoặc kỹ năng cần thiết để triển khai và sử dụng đúng cách các công nghệ, quy trình hoặc phương pháp mới theo yêu cầu của xu hướng ngành.
Ngày xuất bản: