1. Hiệu quả được cải thiện: Khi các mục tiêu quản lý chuỗi cung ứng được liên kết với các mục tiêu kinh doanh tổng thể, thì năng suất và hiệu quả sẽ tăng lên. Điều này dẫn đến việc quản lý chi phí tốt hơn, thời gian quay vòng nhanh hơn và cải thiện sự hài lòng của khách hàng.
2. Tăng khả năng sinh lời: Việc phù hợp với các mục tiêu quản lý chuỗi cung ứng có thể dẫn đến tăng lợi nhuận thông qua quản lý hàng tồn kho tốt hơn, giảm lãng phí, thời gian giao hàng nhanh hơn và chiến lược giá cả được cải thiện.
3. Giảm thiểu rủi ro: Chiến lược chuỗi cung ứng phù hợp có thể giúp giảm thiểu rủi ro như gián đoạn nguồn cung, các vấn đề về chất lượng sản phẩm và các vấn đề tuân thủ. Nó đảm bảo rằng các quy trình được áp dụng để quản lý rủi ro và các kênh liên lạc được thiết lập để xử lý mọi vấn đề phát sinh.
4. Cải thiện sự cộng tác: Sự thống nhất giữa mục tiêu kinh doanh và mục tiêu quản lý chuỗi cung ứng cho phép cộng tác tốt hơn giữa các bộ phận khác nhau và các bên liên quan. Bằng cách phá vỡ các cấu trúc silo, chuỗi cung ứng có thể đáp ứng nhanh hơn nhu cầu của khách hàng và những thay đổi của thị trường.
5. Lợi thế cạnh tranh: Các công ty có chiến lược quản lý chuỗi cung ứng phù hợp có thể đạt được lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Bằng cách giao hàng đúng hạn, cung cấp sản phẩm chất lượng cao và giảm chi phí, họ có thể tạo sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh.
6. Dự báo tốt hơn: Chiến lược quản lý chuỗi cung ứng phù hợp có thể giúp các công ty dự báo nhu cầu chính xác hơn. Điều này cho phép họ tối ưu hóa hàng tồn kho, giảm thời gian giao hàng và giảm thiểu lãng phí.
7. Dịch vụ khách hàng được cải thiện: Khi quản lý chuỗi cung ứng phù hợp với mục tiêu kinh doanh, dịch vụ khách hàng có thể được cải thiện. Điều này có thể đạt được bằng cách cung cấp thời gian giao hàng nhanh hơn, sản phẩm chất lượng tốt hơn và thực hiện đơn hàng chính xác hơn.
Ngày xuất bản: