1. Uklare eller feiltilpassede mål: Ulike avdelinger eller interessenter kan ha ulike mål, noe som kan føre til feiljustering i innovasjonsmål og -resultater.
2. Motstand mot endring: Innovasjon innebærer vanligvis endring, og noen ansatte og avdelinger kan være motstandsdyktige mot endringer, og foretrekker å holde fast ved sine etablerte rutiner.
3. Mangel på ressurser: Organisasjoner investerer kanskje ikke tilstrekkelige ressurser for å støtte innovasjonsmål, noe som fører til utilstrekkelig avkastning.
4. Utilstrekkelig kommunikasjon: Dårlig kommunikasjon mellom interessenter og beslutningstakere kan føre til misforståelser og feiltolkninger av innovasjonsmål.
5. Uklare roller og ansvar: Uten godt skisserte roller og ansvar kan det være utfordrende å jobbe mot et felles innovasjonsmål.
6. Ineffektivt samarbeid: Samarbeid er avgjørende når man jobber mot innovasjonsmål. Unnlatelse av å samarbeide effektivt kan føre til forsinkelser og suboptimale resultater.
7. Begrenset strategisk fokus: En mangel på klarhet rundt organisasjonens strategi, prioriteringer og fokusområder kan føre til feiljustering i tilnærmingen til innovasjon.
Publiseringsdato: