1. Mangel på kommunikasjon: Mangel på kommunikasjon kan forårsake betydelige hindringer i produksjonsjustering. Mangel på kommunikasjon gjør det vanskelig å forstå hvilke typer mål produsenter har satt opp.
2. Kompleksitet: Produksjonsmål kan være altfor komplekse, noe som gjør det vanskelig for ansatte å forstå dem. Kompliserte veibeskrivelser kan føre til usikkerhet og forvirring. Derfor er det behov for å forenkle disse målene.
3. Budsjettbegrensninger: Budsjettbegrensninger er en reell utfordring for å oppnå samsvar med produksjonsmålene. Utfordrende produksjonsmål kan kreve betydelige investeringer for at de skal bli realisert, og uten nok budsjett kan målene forbli uoppfylte.
4. Motstand mot endring: Motstand mot endring er blant de viktigste barrierene for å oppnå produksjonsmåljustering. Mange ansatte kan motstå endringer som de ikke forstår eller hvis alternativet virker for komplisert
5. Mangel på ressurser: Mangel på ressurser kan gjøre det utfordrende å oppnå produksjonsmål. Hvis en organisasjon mangler nok ansatte eller har utilstrekkelig utstyr for å oppnå produksjonsmål, vil det være vanskelig å oppnå justering.
6. Feiljustering med bedriftskulturen: Produksjonsmålene som er satt, bør samsvare med bedriftens kultur for å oppnå riktig tilpasning. Hvis kulturen og målene er på ulike veier, vil det være vanskelig å oppnå samordning.
7. Ulike forventninger: Hvis de fastsatte målene ikke er eksplisitte og oppnåelige, kan det føre til ulike forventninger fra ansatte. Urealistiske forventninger vil gjøre det utfordrende å oppnå produksjonsmåljustering.
Publiseringsdato: