1. Bainisha malengo ya shirika: Hatua ya kwanza ya uongozi ni kufafanua malengo ya shirika ambayo yanalingana na dira ya biashara. Maono ya usanifu lazima yalingane na malengo haya.
2. Shirikisha wadau: Ni muhimu kuwashirikisha wadau kutoka sehemu mbalimbali za shirika katika kuendeleza dira ya usanifu. Hii husaidia uongozi kupata maoni kutoka kwa wengine na kuoanisha maono na malengo ya shirika.
3. Anzisha muundo wa utawala: Kuanzisha muundo wa utawala ni muhimu ili kuhakikisha kwamba dira ya usanifu inawiana na malengo ya shirika. Muundo wa utawala unapaswa kujumuisha washikadau kutoka sehemu mbalimbali za shirika ili kuhakikisha kuwa dira hiyo inatathminiwa kikamilifu.
4. Kuwasilisha maono: Uongozi unapaswa kuwasilisha maono ya usanifu kwa wadau wote katika shirika. Hii husaidia kupata nafasi kutoka kwa kila mtu na kuhakikisha kuwa kila mtu anafanya kazi kufikia lengo sawa.
5. Pima maendeleo: Uongozi unapaswa kufuatilia maendeleo kuelekea kufikia maono ya usanifu na kuhakikisha kwamba maendeleo yanawiana na malengo ya shirika. Hii husaidia kutambua maeneo ambayo yanahitaji kuboreshwa.
6. Pangilia rasilimali: Uongozi unapaswa kuhakikisha kuwa rasilimali zinawiana na dira ya usanifu na malengo ya shirika. Hii ni pamoja na ufadhili, teknolojia, na rasilimali watu.
7. Tathmini na urekebishe: Hatimaye, uongozi unapaswa kutathmini mara kwa mara maono ya usanifu ili kuhakikisha yanaendelea kuendana na malengo ya shirika. Marekebisho yoyote muhimu yanaweza kufanywa ili kuhakikisha maono yanabaki kuwa muhimu.
Tarehe ya kuchapishwa: