1. Ukosefu wa mawasiliano: Mawasiliano ni muhimu katika kudumisha uwiano na malengo ya biashara. Ukosefu wa mawasiliano kati ya timu au idara inaweza kusababisha kutokuelewana na tafsiri zisizo sahihi ambazo zinaweza kuathiri mpangilio.
2. Vipaumbele tofauti: Timu tofauti zinaweza kuwa na vipaumbele tofauti, ambavyo vinaweza kuathiri uwezo wao wa kuendana na malengo ya biashara. Hii inaweza kusababisha migogoro na kutofautiana kwa maoni ambayo yanaweza kuzuia maendeleo.
3. Rasilimali chache: Rasilimali chache kama vile muda, pesa, au wafanyakazi wanaweza kupunguza uwezo wa timu kufanya kazi kuelekea upatanishi na malengo ya biashara.
4. Upinzani wa mabadiliko: Baadhi ya timu zinaweza kustahimili mabadiliko, haswa ikiwa zimekuwa zikifanya kazi kwa njia fulani kwa muda mrefu. Upinzani huu wa mabadiliko unaweza kuifanya iwe ngumu kufikia upatanishi na malengo ya biashara.
5. Ukosefu wa uwazi: Ikiwa malengo ya biashara hayajafafanuliwa wazi, inaweza kuwa vigumu kufikia uwiano nayo. Wanatimu wanaweza wasielewe wanachofanyia kazi, jambo ambalo linaweza kusababisha kuchanganyikiwa na kufadhaika.
6. Malengo yasiyotekelezeka: Ikiwa malengo ya biashara hayatekelezeki au hayatekelezwi, hii inaweza kutatiza juhudi za upatanishi. Ni muhimu kuweka malengo ambayo ni changamoto, lakini yanaweza kufikiwa.
7. Usimamizi usio thabiti: Mazoea ya usimamizi yasiyoendana yanaweza kusababisha ukosefu wa upatanishi na malengo ya biashara. Ikiwa wasimamizi hawako kwenye ukurasa mmoja, inaweza kuwa vigumu kwa timu kufanya kazi ili kupatana na malengo ya biashara.
Tarehe ya kuchapishwa: