Hapa kuna baadhi ya changamoto za kawaida katika kufikia upatanishi na malengo ya usimamizi wa mradi:
1. Ukosefu wa ufafanuzi: Ikiwa meneja wa mradi na wanachama wa timu hawako wazi kuhusu malengo ya mradi, inaweza kuwa vigumu kufikia usawazishaji.
2. Uchanganuzi wa mawasiliano: Uchanganuzi wa mawasiliano kati ya msimamizi wa mradi na washiriki wa timu unaweza kusababisha tafsiri potofu ya malengo na matarajio.
3. Rasilimali chache: Ikiwa rasilimali ni chache, inaweza kuwa changamoto kuoanisha malengo ya mtu binafsi na malengo ya jumla ya mradi.
4. Upinzani wa mabadiliko: Baadhi ya washiriki wa timu wanaweza kupinga mabadiliko ya michakato na taratibu zao za sasa, ambazo zinaweza kusababisha kutoelewana kwa malengo ya mradi.
5. Vipaumbele vinavyoshindana: Kushindana kwa vipaumbele na malengo yanayokinzana ndani ya shirika kunaweza kuifanya iwe changamoto kuoanisha malengo ya mtu binafsi na malengo ya mradi.
6. Ukosefu wa kununua: Ikiwa washiriki wa timu hawatanunua malengo ya mradi, inaweza kuwa changamoto kufikia upatanishi.
7. Upeo unaoendelea: Ikiwa upeo wa mradi unabadilika mara kwa mara, inaweza kuwa changamoto kuoanisha malengo ya mtu binafsi na malengo ya jumla ya mradi.
8. Tofauti za kitamaduni: Tofauti za kitamaduni zinaweza kusababisha kukosekana kwa upatanishi kati ya malengo ya mradi na malengo ya mtu binafsi.
Tarehe ya kuchapishwa: