กำหนดการ Critical Path Method (CPM) เป็นเครื่องมือการจัดการโครงการที่ใช้ระบุกิจกรรมที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จของโครงการ เป็นเครือข่ายของงานที่พึ่งพาซึ่งกันและกันซึ่งเชื่อมโยงกันด้วยความสัมพันธ์และการพึ่งพา โดยแต่ละงานมีระยะเวลาหรือกรอบเวลาเฉพาะ ตาราง CPM ระบุเส้นทางที่ยาวที่สุดของกิจกรรมในเครือข่าย ซึ่งเรียกว่าเส้นทางวิกฤต ซึ่งจะกำหนดเวลาขั้นต่ำที่จำเป็นในการดำเนินโครงการให้เสร็จสมบูรณ์ กำหนดการ CPM เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับผู้จัดการโครงการในการระบุเหตุการณ์สำคัญและกิจกรรมที่สำคัญของโครงการ และเพื่อจัดการการจัดสรรทรัพยากรและการจัดกำหนดการเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการจะเสร็จสิ้นทันเวลา
วันที่เผยแพร่: