การวิเคราะห์ผลกระทบตามเวลา (TIA) เป็นวิธีการที่ใช้ในการจัดการโครงการเพื่อวิเคราะห์ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงหรือความล่าช้าในกำหนดการโครงการ เป็นเทคนิคที่ช่วยให้ผู้จัดการโครงการสามารถประเมินผลกระทบของเหตุการณ์เฉพาะหรือชุดของเหตุการณ์บนเส้นทางวิกฤตของโครงการ และกำหนดผลกระทบต่อลำดับเวลาของโครงการ ใช้เพื่อกำหนดขอบเขตของการเปลี่ยนแปลงกำหนดการเพื่อปรับไทม์ไลน์ของโครงการเพื่อลดผลกระทบของความล่าช้าให้เหลือน้อยที่สุด TIA มักใช้ร่วมกับเทคนิคการจัดการโครงการอื่นๆ เช่น ไดอะแกรมเครือข่าย การวิเคราะห์เส้นทางวิกฤต และการวิเคราะห์ความเสี่ยงเพื่อประเมินความเสี่ยงของโครงการ ระบุความล่าช้าที่อาจเกิดขึ้น และพัฒนาแผนฉุกเฉิน
วันที่เผยแพร่: