1. حاجز الاتصال: قد تكون هناك حواجز اتصال بين المهندسين المعماريين ومديري المخاطر بسبب الاختلافات في اللغة والمنظور والسياق. قد يستخدم المهندسون المعماريون مصطلحات فنية معقدة بينما قد يستخدم مديرو المخاطر لغة بسيطة ، مما قد يؤدي إلى سوء فهم وسوء تفسير المعلومات.
2. عدم وجود تفاهم مشترك: قد تكون هناك اختلافات في تصور وفهم العمارة بين المهندسين المعماريين ومديري المخاطر ، مما يؤدي إلى تفسيرات مختلفة للمخاطر وتأثيراتها على الهندسة المعمارية.
3. تعقيد الهندسة المعمارية: يمكن للبنى المعقدة أو سيئة التصميم أن تزيد من مخاطر نقاط الضعف ، مما يجعل من الصعب تقييم موقفها العام من المخاطر. وبالتالي ، سيكون من الصعب مواءمة وضوح الهيكل مع إدارة المخاطر.
4. الافتقار إلى العملية: قد يكون هناك نقص في العمليات والمنهجيات الموحدة لوضوح البنية وإدارة المخاطر ، مما يؤدي إلى عدم الاتساق في تحديد المخاطر وتقييمها والتخفيف من حدتها. وهذا يشمل الارتباك من حيث الأدوار والمسؤوليات ، ونقص التنسيق ، وما إلى ذلك
. 5. قيود الوقت: قد تكون هناك قيود زمنية في تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر. في مثل هذه الظروف ، قد يتم المساس بالوضوح في البنية لصالح حلول أسرع ، مما يؤدي إلى تصعيد وضع المخاطر بشكل غير مستدام.
6. الموارد المحدودة: يمكن للموارد المحدودة أن تحد من تحليل وإدارة المخاطر في البنية ، مما يؤدي إلى تقييمات غير واضحة للمخاطر ، وفي النهاية عدم كفاية التوافق بين وضوح الهيكل وإدارة المخاطر.
تاريخ النشر: