1. الافتقار إلى الاتصال: الاتصال هو المفتاح للحفاظ على التوافق مع أهداف العمل. يمكن أن يؤدي عدم التواصل بين الفرق أو الأقسام إلى سوء الفهم والتفسير الخاطئ الذي يمكن أن يؤثر على المواءمة.
2. أولويات مختلفة: قد يكون للفرق المختلفة أولويات مختلفة ، مما قد يؤثر على قدرتها على التوافق مع أهداف العمل. يمكن أن يؤدي ذلك إلى صراعات واختلافات في الآراء يمكن أن تعيق التقدم.
3. الموارد المحدودة: الموارد المحدودة مثل الوقت أو المال أو القوى العاملة يمكن أن تحد من قدرة الفرق على العمل نحو التوافق مع أهداف العمل.
4. مقاومة التغيير: قد تكون بعض الفرق مقاومة للتغيير ، خاصة إذا كانت تعمل بطريقة معينة لفترة طويلة. يمكن أن تجعل مقاومة التغيير من الصعب تحقيق التوافق مع أهداف العمل.
5. الافتقار إلى الوضوح: إذا لم يتم تحديد أهداف العمل بوضوح ، فقد يكون من الصعب تحقيق التوافق معها. قد لا يفهم أعضاء الفريق ما الذي يعملون من أجله ، مما قد يؤدي إلى الارتباك والإحباط.
6. أهداف غير واقعية: إذا كانت أهداف العمل غير واقعية أو غير قابلة للتحقيق ، فقد يؤدي ذلك إلى إعاقة جهود المواءمة. من المهم تحديد أهداف صعبة ولكنها قابلة للتحقيق.
7. إدارة غير متسقة: يمكن أن تؤدي ممارسات الإدارة غير المتسقة إلى عدم التوافق مع أهداف العمل. إذا لم يكن المديرون في نفس الصفحة ، فقد يكون من الصعب على الفرق العمل من أجل التوافق مع أهداف العمل.
تاريخ النشر: