1. الوضوح والغرض: يجب أن تكون الرؤية المعمارية واضحة وهادفة ، مع وضع هدف أو هدف معين في الاعتبار.
2. المواءمة: يجب أن تتماشى الرؤية مع إستراتيجية وأهداف العمل الشاملة.
3. التركيز على المستقبل: يجب أن تأخذ الرؤية بعين الاعتبار الاحتياجات والتحديات المستقبلية للمؤسسة.
4. المرونة: يجب أن تكون الرؤية مرنة وقابلة للتكيف مع التغيرات في بيئة الأعمال.
5. التماسك: يجب أن تكون الرؤية متماسكة ، حيث تعمل جميع جوانب العمارة معًا بسلاسة.
6. الجدوى: يجب أن تكون الرؤية ممكنة وقابلة للتحقيق بالنظر إلى موارد المنظمة والقيود المفروضة عليها.
7. إشراك أصحاب المصلحة: يجب إشراك أصحاب المصلحة وإشراكهم في تطوير وتنفيذ الرؤية الهيكلية.
8. الاتصال: يجب نقل الرؤية بشكل فعال إلى جميع أصحاب المصلحة ، بما في ذلك الجماهير التقنية وغير الفنية.
9. التحسين المستمر: يجب مراجعة الرؤية وتحديثها باستمرار للتأكد من أنها لا تزال ذات صلة ومتوافقة مع أهداف المنظمة.
تاريخ النشر: