1. عدم وضوح أو محاذاة الأهداف: قد يكون للإدارات أو أصحاب المصلحة المختلفين أهداف مختلفة ، مما قد يؤدي إلى اختلال أهداف ونتائج الابتكار.
2. مقاومة التغيير: عادة ما يستلزم الابتكار التغيير ، وقد يقاوم بعض الموظفين والإدارات التغيير ، ويفضلون التمسك بالإجراءات الروتينية المعمول بها.
3. نقص الموارد: قد لا تستثمر المنظمات موارد كافية لدعم أهداف الابتكار ، مما يؤدي إلى عدم كفاية عائد الاستثمار.
4. الاتصال غير الكافي: يمكن أن يؤدي ضعف الاتصال بين أصحاب المصلحة وصناع القرار إلى سوء فهم وسوء تفسير أهداف الابتكار.
5. الأدوار والمسؤوليات غير الواضحة: بدون تحديد الأدوار والمسؤوليات بشكل جيد ، قد يكون من الصعب العمل نحو هدف ابتكار مشترك.
6. التعاون غير الفعال: التعاون ضروري عند العمل على تحقيق أهداف الابتكار. يمكن أن يؤدي الفشل في التعاون بشكل فعال إلى تأخيرات ونتائج دون المستوى الأمثل.
7. التركيز الاستراتيجي المحدود: يمكن أن يؤدي الافتقار إلى الوضوح حول استراتيجية المنظمة وأولوياتها ومجالات تركيزها إلى اختلال نهج الابتكار.
تاريخ النشر: