1. ارتباط بین چشم انداز: رهبران باید اهمیت داشتن چشم انداز معماری روشن و به خوبی تعریف شده را بیان کنند. آنها می توانند دیدگاه خود را به اشتراک بگذارند و تیم را تشویق کنند تا ایده ها و افکار خود را به اشتراک بگذارند.
2. تسهیل همکاری: رهبران باید همکاری بین تیم‌ها، بخش‌ها و ذینفعان مختلف را تسهیل کنند تا به ایجاد چشم‌انداز مشترکی کمک کنند که همه بتوانند روی آن توافق داشته باشند.
3. تامین منابع: رهبران باید منابع لازم مانند زمان، بودجه و تخصص را برای کمک به توسعه و اجرای چشم انداز معماری فراهم کنند.
4. تعیین اهداف روشن: رهبران باید اهداف و اهداف روشنی را تعیین کنند که با چشم انداز معماری هماهنگ باشد و به تیم کمک کند تا در جهت یک هدف مشترک کار کند.
5. توانمندسازی تیم: رهبران باید تیم را برای تصمیم گیری و اقدام توانمند سازند و در عین حال در صورت نیاز راهنمایی و پشتیبانی کنند.
6. پرورش فرهنگ نوآوری: رهبران باید فرهنگ نوآوری و آزمایش را پرورش دهند و تیم را تشویق کنند تا چیزهای جدید را امتحان کنند و در تعقیب چشم انداز معماری ریسک کنند.
تاریخ انتشار: