1. عدم ارتباط: عدم ارتباط می تواند موانع قابل توجهی در همسویی تولید ایجاد کند. فقدان ارتباطات، درک انواع اهدافی را که تولیدکنندگان تعیین کرده اند، دشوار می کند.
2. پیچیدگی: اهداف تولید می تواند بیش از حد پیچیده باشد و درک آنها را برای کارکنان سخت کند. جهت های پیچیده می تواند منجر به عدم اطمینان و سردرگمی شود. از این رو نیاز به ساده سازی این اهداف وجود دارد.
3. محدودیت های بودجه: محدودیت های بودجه یک چالش واقعی برای دستیابی به همسویی با اهداف تولید است. اهداف چالش برانگیز تولید ممکن است برای تحقق آنها نیاز به سرمایه گذاری قابل توجهی داشته باشد و بدون بودجه کافی، اهداف ممکن است محقق نشده باقی بمانند.
4. مقاومت در برابر تغییر: مقاومت در برابر تغییر یکی از مهمترین موانع دستیابی به همسویی اهداف تولید است. بسیاری از کارمندان ممکن است در مقابل تغییراتی که درک نمی کنند مقاومت کنند یا اگر گزینه بسیار پیچیده به نظر می رسد.
5. کمبود منابع: کمبود منابع می تواند دستیابی به اهداف تولید را چالش برانگیز کند. اگر سازمانی فاقد کارکنان کافی یا تجهیزات ناکافی برای دستیابی به اهداف تولید باشد، دستیابی به همسویی دشوار خواهد بود.
6. عدم همسویی با فرهنگ شرکت: اهداف تولیدی تعیین شده، باید با فرهنگ شرکت مطابقت داشته باشد تا به همسویی مناسب دست یابد. اگر فرهنگ و اهداف در مسیرهای متفاوتی قرار گیرند، دستیابی به همسویی دشوار خواهد بود.
7. انتظارات متفاوت: اگر اهداف تعیین شده صریح و قابل دستیابی نباشد، ممکن است انتظارات متفاوتی را از سوی کارکنان به دنبال داشته باشد. انتظارات غیر واقعی، دستیابی به همسویی با هدف تولید را چالش برانگیز خواهد کرد.
تاریخ انتشار: