1. درک روشن از اهداف کسب و کار: یک چشم انداز معماری موثر باید درک روشنی از اهداف، اهداف و الزامات کسب و کار داشته باشد. معماری باید به خوبی با این اهداف هماهنگ باشد و اطمینان حاصل کند که تمام اجزای معماری در دستیابی به آنها مشارکت دارند.
2. تعامل با ذینفعان: یک چشم انداز معماری مؤثر باید همه ذینفعان، از جمله صاحبان مشاغل، کارکنان فناوری اطلاعات و کاربران نهایی را درگیر کند. این کمک می کند تا اطمینان حاصل شود که چشم انداز در واقعیت سازمان استوار است و نتیجه توسط همه ذینفعان پذیرفته می شود.
3. نمای جامع از کل معماری: چشم انداز باید دید جامعی از معماری، از جمله رابطه بین اجزای کلیدی، ابزارها و فناوری ها ارائه دهد. این به ذینفعان امکان می‌دهد بفهمند که معماری چگونه با هم تطابق دارد و چگونه از کسب و کار پشتیبانی می‌کند.
4. ارتباط شفاف: چشم انداز معماری باید به وضوح منتقل شود تا همه ذینفعان بتوانند آن را درک کنند. چشم انداز روشن به همسویی حرفه ای های کسب و کار و فناوری اطلاعات کمک می کند و امکان تصمیم گیری کارآمد را فراهم می کند.
5. انعطاف پذیری و سازگاری: یک چشم انداز معماری موثر باید انعطاف پذیر و سازگار با تغییرات در محیط کسب و کار، مانند فن آوری های جدید، خطرات در حال ظهور، و نیازهای در حال تحول کسب و کار باشد. چشم انداز باید بتواند در طول زمان تکامل یابد تا نیازهای متغیر را برآورده کند.
6. همسویی با استانداردها و بهترین شیوه های صنعت: چشم انداز معماری موثر باید با استانداردهای صنعت و بهترین شیوه ها همسو باشد. با همسویی با رویه‌های تثبیت‌شده، معماری در برآورده کردن اهداف تجاری کارآمدتر و مؤثرتر خواهد بود.
تاریخ انتشار: