Nykyaikaiseen työpaikkaan soveltuvia organisaatiojärjestelmiä on useita. Jotkut niistä ovat:
1. Ketterä: Ketterät menetelmät antavat tiimeille mahdollisuuden mukautua nopeasti muuttuviin liiketoiminnan tarpeisiin ja asiakkaiden vaatimuksiin. He korostavat yhteistyötä, joustavuutta ja iteratiivista kehitystä.
2. Kanban: Kanban on visuaalinen hallintatyökalu, joka auttaa tiimejä visualisoimaan työnkulkuaan ja seuraamaan edistymistä. Se edistää jatkuvaa parantamista ja rajoittaa meneillään olevaa työtä välttääkseen tiimin jäsenten ylikuormituksen.
3. Lean: Lean-metodologia keskittyy jätteiden poistamiseen ja arvon maksimoimiseen asiakkaille. Se korostaa jatkuvaa parantamista, tiimityötä ja nopeaa kokeilua.
4. Holacracy: Holacracy on itsehallinnollinen organisaatiojärjestelmä, joka jakaa johtamisvastuut tiimeille. Se rohkaisee läpinäkyvyyttä, vastuullisuutta ja jatkuvaa oppimista.
5. Matriisi: Matrix-organisaatiot yhdistävät toiminnallisia ja projektipohjaisia rakenteita mahdollistaakseen toimintojen välisen yhteistyön ja projektinhallinnan. Niiden avulla työntekijät voivat työskennellä useissa projekteissa samanaikaisesti ja kannustavat ryhmätyöhön eri osastojen välillä.
Julkaisupäivämäärä: