1. 협업 및 커뮤니케이션: 제조 부서와 회사 내 다른 부서 간의 명확하고 일관된 커뮤니케이션은 모든 사람이 동일한 목표를 향해 일하도록 합니다. 정기적인 회의와 협업은 우선 순위와 목표를 맞추는 데 도움이 될 수 있습니다.
2. 제조 목표 정의: 전반적인 비즈니스 전략 및 목표와 일치하는 제조 목표를 정의하는 것이 중요합니다. 목표는 측정 가능하고 달성 가능하며 제조 공정과 관련이 있어야 합니다.
3. 정기 평가 및 조정: 제조 목표의 조정은 정기적으로 평가하고 필요에 따라 조정해야 합니다. 제조 팀은 정기적으로 목표 달성 진행 상황을 검토하고 필요에 따라 전략을 조정하며 진행 상황을 다른 부서에 전달해야 합니다.
4. 기술 통합: 기술 통합은 제조 공정의 효율성과 효과를 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다. 고급 제조 기술은 생산 능력을 높이고 비용을 절감하며 품질을 개선하여 일치된 제조 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.
5. 교육 및 개발: 제조 직원의 교육 및 개발은 제조 목표에 부합하는 데 필요한 기술과 지식을 갖추는 데 도움이 될 수 있습니다. 여기에는 직원들이 회사 목표에 부합하는 것의 중요성을 이해하도록 돕기 위한 리더십 개발뿐만 아니라 새로운 기술, 프로세스 또는 방법론에 대한 교육 제공이 포함될 수 있습니다.
발행일: