1. 모호성: 아키텍처 비전을 개발하는 것은 종종 비전의 명확한 범위를 정의하기 어렵기 때문에 어려울 수 있습니다. 서로 다른 관점을 가진 여러 이해관계자가 있을 수 있으며 비전은 이러한 모든 관점을 고려하고 일관된 아키텍처 접근 방식을 만들어야 합니다.
2. 신기술 통합: 아키텍처 비전을 개발하는 데 있어 어려운 점 중 하나는 신기술을 통합하는 것입니다. 어떤 기술이 미래에 관련될 것인지, 그리고 이러한 변화를 수용하기 위해 아키텍처를 어떻게 설계할 수 있는지 예측하기 어려울 수 있습니다.
3. 단기 목표와 장기 목표의 균형: 아키텍처 비전은 단기 목표와 장기 목표의 균형을 맞춰야 합니다. 즉각적인 요구 사항에 초점을 맞출 수 있지만 아키텍처가 장기적인 목표와 목표를 지원할 수 있는 방법을 고려하는 것이 중요합니다.
4. 비즈니스 전략과 일치: 아키텍처 비전은 전체 비즈니스 전략과 일치해야 합니다. 이를 위해서는 성과 목표, 예산 및 관리 기대치를 포함하여 비즈니스 컨텍스트를 이해해야 합니다.
5. 지속적인 유지 관리: 아키텍처 비전은 정적이지 않습니다. 비즈니스 및 기술 환경의 변화에 대응하기 위해 지속적으로 업데이트해야 합니다. 비즈니스 전략과의 연계를 유지하려면 아키텍처 비전과 계획을 정기적으로 검토하고 조정해야 합니다.
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