1. Lipsa de înțelegere și sprijin din partea părților interesate: Design-ul centrat pe om se bazează pe acceptarea și sprijinul tuturor părților interesate, inclusiv sponsorii de proiect, utilizatorii finali și echipele de dezvoltare. Atunci când părțile interesate cheie nu înțeleg abordarea sau rezultatele așteptate, aceasta poate împiedica implementarea eficientă.
2. Resurse limitate: Proiectarea centrată pe om necesită resurse semnificative, inclusiv timp, bani și expertiză. Poate fi o provocare să se asigure resurse adecvate pentru implementarea abordării pe tot parcursul procesului de proiectare și adesea necesită o planificare atentă și o justificare pentru a asigura livrarea cu succes.
3. Rezistența la schimbare: Încercarea de a trece de la un proces de proiectare tradițional la un proces de proiectare centrat pe om poate fi o provocare atunci când lucrați cu echipe care au stabilit fluxuri de lucru și metodologii de proiectare. Rezistența la schimbarea procesului poate duce la dificultăți în implementarea și adoptarea practicilor de proiectare centrate pe om.
4. Instrumente și tehnologie inadecvate: instrumentele și tehnologia utilizate în proiectarea centrată pe om pot afecta calitatea muncii și eficacitatea efortului de echipă. Tehnologia prost concepută sau învechită poate face dificilă implementarea abordării și poate introduce ineficiențe.
5. Acces limitat la utilizatorii finali: pentru a crea modele care sunt cu adevărat centrate pe om, designerii trebuie să aibă acces direct la utilizatorii finali. Accesul poate fi limitat în multe situații, ceea ce poate duce la cercetări incomplete sau inexacte ale utilizatorilor, ducând la livrarea de produse care nu îndeplinesc cerințele utilizatorului.
6. Lipsa expertizei interne: designul centrat pe om necesită abilități și expertiză specifice, cum ar fi gândirea empatică, observarea și cercetarea. Atunci când organizațiile nu au persoane cu aceste abilități, acestea pot avea dificultăți în implementarea eficientă a abordării, iar proiectele lor centrate pe om pot eșua să ofere rezultatele așteptate.
Data publicării: