1. กำหนดวัฒนธรรมและค่านิยม: องค์กรควรกำหนดวัฒนธรรมและค่านิยมของตนอย่างชัดเจน ซึ่งอาจรวมถึงความโปร่งใส การทำงานร่วมกัน นวัตกรรม และประสิทธิภาพ สิ่งนี้จะเป็นรากฐานสำหรับการปรับแนวปฏิบัติที่ชัดเจนของสถาปัตยกรรมให้สอดคล้องกับวัฒนธรรมและค่านิยมขององค์กร
2. ให้พนักงานมีส่วนร่วม: ให้พนักงานมีส่วนร่วมในการกำหนดวัฒนธรรมและค่านิยมขององค์กร และสนับสนุนข้อเสนอแนะเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจนของสถาปัตยกรรม สิ่งนี้จะทำให้มั่นใจได้ว่าวัฒนธรรมและค่านิยมขององค์กรถูกนำไปปฏิบัติทั่วทั้งองค์กร
3. พัฒนาแผน: พัฒนาแผนสำหรับการปรับแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจนของสถาปัตยกรรมให้สอดคล้องกับวัฒนธรรมและค่านิยมขององค์กร ซึ่งอาจรวมถึงการพัฒนากรอบความชัดเจนของสถาปัตยกรรมที่สะท้อนถึงวัฒนธรรมและค่านิยมขององค์กร
4. สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ: สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดเกี่ยวกับแนวปฏิบัติที่ชัดเจนของสถาปัตยกรรม รวมถึงวิธีการที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมและค่านิยมขององค์กร สิ่งนี้จะทำให้มั่นใจได้ว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียขององค์กรตระหนักถึงความสำคัญของความชัดเจนของสถาปัตยกรรมและวิธีที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมและค่านิยมขององค์กร
5. สร้างสิ่งจูงใจ: สร้างสิ่งจูงใจที่สนับสนุนให้พนักงานยอมรับแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจนของสถาปัตยกรรมที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมและค่านิยมขององค์กร ซึ่งอาจรวมถึงการยกย่องบุคคลที่แสดงความมุ่งมั่นต่อความชัดเจนของสถาปัตยกรรมและสอดคล้องกับวัฒนธรรมและค่านิยมขององค์กร
6. วัดความสำเร็จ: วัดความสำเร็จของการปฏิบัติที่ชัดเจนของสถาปัตยกรรมที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมและค่านิยมขององค์กร สิ่งนี้จะให้ข้อเสนอแนะแก่องค์กรเกี่ยวกับประสิทธิภาพของแนวปฏิบัติที่ชัดเจนของสถาปัตยกรรมในการบรรลุเป้าหมาย
วันที่เผยแพร่: