มีหลายขั้นตอนที่องค์กรสามารถดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่าแนวปฏิบัติด้านความชัดเจนของสถาปัตยกรรมสอดคล้องกับกลยุทธ์ด้านนวัตกรรม:
1. กำหนดเป้าหมายและลำดับความสำคัญของนวัตกรรมที่ชัดเจน: องค์กรควรระบุเป้าหมายและลำดับความสำคัญของนวัตกรรมที่สำคัญ และจัดแนวทางปฏิบัติด้านความชัดเจนด้านสถาปัตยกรรมให้สอดคล้องกันเพื่อสนับสนุนเป้าหมายเหล่านี้ สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการทำความเข้าใจประเด็นสำคัญของนวัตกรรมที่มุ่งเน้นและตรวจสอบให้แน่ใจว่าการตัดสินใจทางสถาปัตยกรรมสนับสนุนพื้นที่เหล่านี้
2. ส่งเสริมการทำงานร่วมกันระหว่างทีมสถาปัตยกรรมและทีมนวัตกรรม: องค์กรควรสร้างความร่วมมืออย่างใกล้ชิดระหว่างทีมสถาปัตยกรรมและทีมนวัตกรรมเพื่อให้แน่ใจว่าการตัดสินใจของสถาปัตยกรรมนั้นสอดคล้องกับเป้าหมายนวัตกรรม สิ่งนี้สามารถทำได้ผ่านการประชุมปกติ โครงการฝึกอบรมร่วมกัน และความรับผิดชอบร่วมกัน
3. โอบรับแนวทางที่ยืดหยุ่นและคล่องตัว: องค์กรควรนำแนวทางที่ยืดหยุ่นและคล่องตัวมาใช้กับสถาปัตยกรรม ซึ่งช่วยให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพเมื่อเป้าหมายนวัตกรรมเปลี่ยนแปลงไปตามกาลเวลา สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการนำวิธีการคิดเชิงออกแบบมาใช้เพื่อให้แน่ใจว่าสถาปัตยกรรมมีผู้ใช้เป็นศูนย์กลางและตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลง
4. ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีและข้อมูล: องค์กรควรใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีและข้อมูลเพื่อสนับสนุนแนวปฏิบัติด้านความชัดเจนของสถาปัตยกรรม และให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับเป้าหมายนวัตกรรม ซึ่งรวมถึงการใช้เครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูลและการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่ เช่น ปัญญาประดิษฐ์ การเรียนรู้ของเครื่อง และ Internet of Things
5. วัดผลและติดตามความคืบหน้า: องค์กรควรกำหนดเมตริกและ KPI ที่ชัดเจนเพื่อวัดความก้าวหน้าไปสู่เป้าหมายนวัตกรรมของตน และตรวจสอบให้แน่ใจว่าแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจนของสถาปัตยกรรมของพวกเขานั้นให้ผลลัพธ์ที่ต้องการ สิ่งนี้สามารถเกี่ยวข้องกับการตรวจสอบเมตริกที่เกี่ยวข้องกับสถาปัตยกรรมเป็นประจำ เช่น สถานะการออนไลน์ของระบบ การปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัย และความสามารถในการปรับขนาด
วันที่เผยแพร่: