1. อุปสรรคในการสื่อสาร: อาจมีอุปสรรคในการสื่อสารระหว่างสถาปนิกและผู้จัดการความเสี่ยงเนื่องจากความแตกต่างในด้านภาษา มุมมอง และบริบท สถาปนิกอาจใช้คำศัพท์ทางเทคนิคที่ซับซ้อน ในขณะที่ผู้จัดการความเสี่ยงอาจใช้ภาษาง่ายๆ ซึ่งอาจสร้างความเข้าใจผิดและตีความข้อมูลผิดได้
2. ขาดความเข้าใจร่วมกัน: อาจมีความแตกต่างในการรับรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับสถาปัตยกรรมระหว่างสถาปนิกและผู้จัดการความเสี่ยง ซึ่งนำไปสู่การตีความความเสี่ยงและผลกระทบต่อสถาปัตยกรรมที่แตกต่างกัน
3. ความซับซ้อนของสถาปัตยกรรม: สถาปัตยกรรมที่ซับซ้อนหรือออกแบบมาไม่ดีสามารถเพิ่มความเสี่ยงของช่องโหว่ ทำให้ยากต่อการประเมินความเสี่ยงโดยรวม ดังนั้นจึงเป็นเรื่องยากที่จะปรับความชัดเจนของสถาปัตยกรรมให้สอดคล้องกับการบริหารความเสี่ยง
4. การขาดกระบวนการ: อาจขาดกระบวนการและวิธีการที่เป็นมาตรฐานสำหรับความชัดเจนของสถาปัตยกรรมและการจัดการความเสี่ยง ซึ่งนำไปสู่ความไม่สอดคล้องกันในการระบุ การประเมิน และการบรรเทาความเสี่ยง ซึ่งรวมถึงความสับสนในแง่ของบทบาทและความรับผิดชอบ ขาดการประสานงาน เป็นต้น
5. ข้อจำกัดด้านเวลา: อาจมีข้อจำกัดด้านเวลาในการระบุ ประเมิน และลดความเสี่ยง ในสถานการณ์ดังกล่าว ความชัดเจนในสถาปัตยกรรมอาจถูกลดทอนลงเพื่อให้โซลูชันเร็วขึ้น ซึ่งทำให้ความเสี่ยงเพิ่มขึ้นอย่างไม่ยั่งยืน
6. ทรัพยากรที่จำกัด: ทรัพยากรที่จำกัดสามารถจำกัดการวิเคราะห์และการจัดการความเสี่ยงในสถาปัตยกรรม ซึ่งนำไปสู่การประเมินความเสี่ยงที่ไม่ชัดเจน และท้ายที่สุดแล้วการจัดตำแหน่งที่ไม่เพียงพอระหว่างความชัดเจนของสถาปัตยกรรมกับการจัดการความเสี่ยง
วันที่เผยแพร่: