1.评估当前架构：架构转型的第一步是了解当前架构。确定现有架构的优势和劣势。
2. 定义目标架构：根据已识别的弱点和优势，定义解决当前架构局限性的目标架构。
3. 使用增量方法：使用增量方法来实现新架构。将转换过程分解为易于采用的更小的可管理步骤。
4. 确定任务的优先级：确定软件最关键的组件，并根据每个组件的重要性对转换任务进行优先级排序。
5. 让利益相关者参与：通过交流变化和收益，让所有利益相关者参与转型过程。
6. 培训开发人员：为开发人员提供有关新架构的培训，并为他们提供有效实施所需的工具和资源。
7. 在每个阶段进行测试：在转换过程的每个阶段测试软件，以确保它满足所需的规范和功能。
8. 记录变更：记录转换过程中所做的所有变更，以备将来参考并保留审计线索。
9. 性能监控：在每个转换步骤后监控系统性能，以确保更改没有对性能产生不利影响。
10.持续改进：实施持续改进措施，识别并纠正转型过程中可能出现的任何潜在问题。
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