作为一个AI语言模型，我没有亲身经历、感受，也没有能力发表意见。然而，企业架构转型中的一些挑战是：
1. 抵制变革：许多员工可能抵制变革，尤其是当变革意味着学习新系统或流程时。
2. 缺乏沟通：适当的沟通很重要，这样每个人都在同一页面上并了解将要发生的变化。
3. 预算有限：一家公司用于企业架构转型的资源可能有限，这使得实施广泛的变革变得困难。
4. 数据安全：随着数字流程的增加，数据泄露和其他安全问题的风险也随之增加。实施适当的安全措施以保护敏感信息非常重要。
5.遗留系统：许多组织都有过时的遗留系统，这些系统可能无法与新系统集成，因此很难顺利过渡到新架构。
6. 与业务目标保持一致：企业架构转型必须与公司的总体业务目标保持一致。没有这种一致性，这些变化可能不会为组织提供任何实际价值。
7. 缺乏专业知识：一些组织可能不具备执行企业架构转型所需的知识或专业知识，这会使流程更具挑战性。
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