架构转换是企业架构的一个重要元素，因为它使组织能够将其结构、流程和技术与其业务目标和目标保持一致。架构转型在企业架构中的作用是促进组织的技术基础设施、能力和流程的演进，以满足不断变化的业务需求和市场趋势。
架构转型的主要目标是创建敏捷灵活的企业架构，以适应不断变化的业务和技术环境。它涉及识别和解决当前架构中的差距和低效问题，并设计新的解决方案以优化业务流程、简化运营和降低成本。
架构转型在确保组织的技术投资与其战略目标和优先事项保持一致方面也发挥着关键作用。通过不断评估和升级企业架构，组织可以确保其技术投资带来最大价值和投资回报率。
综上所述，架构转型在企业架构中的作用是促进技术基础设施、流程和能力的持续改进和优化，以支持组织的战略目标和目的。它使组织在面对快速的技术和业务变化时变得更加敏捷、有弹性和更具竞争力。
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