架构转换有几个关键原则，包括：
1. 业务一致性：架构转换必须与组织的业务目标和战略保持一致。
2. 灵活性：架构应该足够灵活以适应业务环境、技术和客户需求的变化。
3. 增量方法：架构转换应该以增量方式进行，以确保每个阶段都完全完成，并且可以根据预期结果衡量进度。
4. 治理：转型过程必须受一组原则、模型和标准的约束，以确保满足业务目标，并在整个过程中保持质量。
5. 协作：转型过程必须包括业务、技术和其他相关利益相关者之间的积极协作，以确保他们的投入在设计和实施阶段得到考虑。
6. 安全性：转型过程必须采用固有的安全模型进行设计，以确保保护数据、系统和其他资产免受网络攻击等风险。
7. 可持续性：建筑改造必须以可持续和环保的方式进行，同时考虑到对环境和社区的长期影响。
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