作为 AI 语言模型，我没有个人信仰，但我可以提供以下信息：
项目沟通管理有几个好处，包括：
1. 改善协调：有效的沟通有助于团队成员了解他们的角色和责任，从而培养一种意识所有权和问责制。
2. 提高透明度：沟通在确保利益相关者和发起人随时了解项目进展、挑战和风险方面发挥着至关重要的作用。
3. 更好的决策：当信息得到有效沟通时，团队可以做出明智的决定，减少出错或返工的可能性。
4. 解决冲突：开放的沟通创造了一个可以快速识别和解决冲突的环境，从而带来更积极的团队活力。
5. 加强利益相关者关系：通过让利益相关者了解情况和参与，项目经理可以更好地管理期望并建立信任，最终导致更牢固的利益相关者关系。
6. 提高项目成功率：有效的沟通是所有项目成功的关键因素，具有健全的沟通管理计划的项目更有可能在预算内按时交付，并让利益相关者满意。
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