项目干系人管理的目的是在项目生命周期中识别、参与和管理不同干系人的利益、期望和需求。此过程的主要目标是确保利益相关者在整个项目过程中随时了解情况、参与并感到满意。项目干系人管理中涉及的一些关键活动包括识别干系人、了解他们的需求和期望、在整个项目期间持续与他们接触，以及减轻可能出现的任何冲突或负面影响。有效的利益相关者管理可以通过使利益相关者的期望与项目目标和结果保持一致来帮助建立信任、减少负面影响并提高项目成功率。
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项目干系人管理的目的是在项目生命周期中识别、参与和管理不同干系人的利益、期望和需求。此过程的主要目标是确保利益相关者在整个项目过程中随时了解情况、参与并感到满意。项目干系人管理中涉及的一些关键活动包括识别干系人、了解他们的需求和期望、在整个项目期间持续与他们接触，以及减轻可能出现的任何冲突或负面影响。有效的利益相关者管理可以通过使利益相关者的期望与项目目标和结果保持一致来帮助建立信任、减少负面影响并提高项目成功率。
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