1. 项目规划不当：规划不充分或不足通常会导致项目目标、要求和截止日期不明确，从而导致范围蔓延。
2. 缺乏利益相关者参与：当关键利益相关者没有参与项目的规划和执行时，他们可能会在以后请求更改，这会导致范围蔓延。
3. 不断变化的需求：随着项目的进展，由于市场和竞争压力或不断变化的客户需求，需求可能会发生变化，从而增加项目的范围。
4. 技术变化：技术进步和升级往往会导致项目范围发生变化，这在最初的规划阶段可能没有考虑到。
5. 不切实际的时间表：紧迫的期限、不切实际的期望和交付压力会导致项目经理忽视重要细节并增加工作范围。
6.缺乏沟通：利益相关者之间的沟通不畅会导致不必要的变化，从而导致范围蔓延。
7. 范围蔓延成为常态：经历过持续范围蔓延的项目可能有接受变化的文化，导致未来项目出现更多的范围蔓延。
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