风险管理计划的关键组成部分包括：
1. 风险识别：识别可能影响项目、项目群或组织的风险。
2. 风险分析：分析已识别风险的严重性和可能性，以优先考虑管理。
3. 风险评估：评估风险以确定哪些是关键风险或高优先级风险。
4. 风险应对计划：制定应对风险的计划，包括规避、缓解、转移或接受。
5. 风险监控：对已识别风险的持续监控和风险应对计划的实施。
6. 风险沟通：向所有利益相关者（包括项目经理、团队、发起人、客户和合作伙伴）传达风险和风险管理策略。
7. 风险文件：记录风险管理计划的所有方面，包括已识别的风险、风险分析、评估、响应计划、监控活动和报告。
8. 风险审查：定期审查计划以确保其在不断变化的项目或组织环境中的有效性和相关性。
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