项目团队管理计划是一份文件，概述了在整个项目生命周期中管理项目团队的方法、角色和职责、过程以及沟通策略。它包括有关团队的组织结构、团队成员的正式和非正式角色、他们的个人目标和目的以及他们对项目成功的责任的信息。该计划还详细说明了团队成员之间沟通和协作的程序和工具、他们与其他利益相关者的互动，以及识别和解决可能出现的任何冲突。最终，精心设计的项目团队管理计划可确保项目团队高效且有效地运作，并为实现项目目标而齐心协力。
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项目团队管理计划是一份文件，概述了在整个项目生命周期中管理项目团队的方法、角色和职责、过程以及沟通策略。它包括有关团队的组织结构、团队成员的正式和非正式角色、他们的个人目标和目的以及他们对项目成功的责任的信息。该计划还详细说明了团队成员之间沟通和协作的程序和工具、他们与其他利益相关者的互动，以及识别和解决可能出现的任何冲突。最终，精心设计的项目团队管理计划可确保项目团队高效且有效地运作，并为实现项目目标而齐心协力。
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