1. 定义角色和职责：明确定义每个团队成员的角色和职责至关重要，以确保每个人都知道对他们的期望。
2. 沟通：强有力的沟通计划是必要的，以确保所有团队成员都了解项目目标、时间表和进度。
3. 资源管理：有效管理时间、预算和人员等资源对项目成功至关重要。
4. 风险管理：正确识别和管理潜在风险有助于确保项目保持在正轨上。
5. 绩效管理：监控团队绩效并提供反馈有助于确保团队成员满足项目目标和时间表。
6. 团队建设：建立强大的团队包括促进团队成员之间的协作、信任和尊重。
7. 领导力：项目经理必须提供明确而果断的领导力来指导团队并做出与项目相关的关键决策。
8. 激励：保持团队的积极性、参与度和专注于项目目标是有效项目团队管理的关键组成部分。
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