1. संचार: स्पष्ट संचार की कमी के परिणामस्वरूप अक्सर खरीद लक्ष्यों की गलतफहमी और गलत व्याख्या हो सकती है।
2. बजट की कमी: खरीद लक्ष्य संगठन के बजट की कमी के साथ संरेखित नहीं हो सकते हैं, जिससे संरेखण प्राप्त करना मुश्किल हो जाता है।
3. परिवर्तन का प्रतिरोध: कुछ हितधारक अज्ञात के डर से या निहित स्वार्थों के कारण खरीद लक्ष्यों में बदलाव का विरोध कर सकते हैं।
4. सीमित संसाधन: अधिप्राप्ति लक्ष्यों के लिए अतिरिक्त संसाधनों की आवश्यकता हो सकती है जो आसानी से उपलब्ध नहीं हैं, जिससे संरेखण प्राप्त करना चुनौतीपूर्ण हो जाता है।
5. प्रतिस्पर्धी प्राथमिकताएं: विभिन्न विभागों या हितधारकों के परस्पर विरोधी लक्ष्य हो सकते हैं, जिससे खरीद लक्ष्यों को समग्र संगठनात्मक लक्ष्यों के साथ संरेखित करना मुश्किल हो जाता है।
6. हितधारक जुड़ाव की कमी: खरीद प्रक्रिया में हितधारकों को शामिल करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है, जिसके परिणामस्वरूप संरेखण प्राप्त करने में कठिनाइयाँ होती हैं।
7. जटिलता: जटिल खरीद प्रक्रियाओं को प्रबंधित करना कठिन हो सकता है, और लक्ष्यों को संरेखित करना एक जटिल मुद्दा बन जाता है।
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