1. समझ और प्रतिबद्धता की कमी: ऐसे कर्मचारी हो सकते हैं जो गुणवत्ता प्रबंधन के महत्व को नहीं समझते हैं और इससे संगठन को क्या लाभ होता है। इसके अतिरिक्त, प्रबंधन गुणवत्ता प्रबंधन लक्ष्यों को प्राथमिकता देने के लिए पूरी तरह से प्रतिबद्ध नहीं हो सकता है।
2. असंगत संचार: कर्मचारियों और विभागों के बीच असंगत संचार गलतफहमी पैदा कर सकता है और पूरे संगठन में गुणवत्ता प्रबंधन लक्ष्यों को संरेखित करना कठिन बना सकता है।
3. परिवर्तन का प्रतिरोध: नई गुणवत्ता प्रबंधन नीतियों और प्रक्रियाओं को लागू करने के लिए स्थापित दिनचर्या और कार्य प्रक्रियाओं में बदलाव की आवश्यकता हो सकती है, जिससे कर्मचारियों का विरोध हो सकता है जो एक निश्चित तरीके से काम करने के आदी हैं।
4. सीमित संसाधन: सीमित संसाधन गुणवत्ता प्रबंधन लक्ष्यों को प्राप्त करना चुनौतीपूर्ण बना सकते हैं। अपर्याप्त धन, अपर्याप्त प्रशिक्षण और कर्मचारियों की कमी गुणवत्ता प्रबंधन उद्देश्यों को पूरा करने के लिए संगठन की क्षमता को सीमित कर सकती है।
5. मानकीकरण का अभाव: एक संगठन में मानकीकरण का अभाव गुणवत्ता प्रबंधन प्रथाओं में स्थिरता प्राप्त करना कठिन बना सकता है। प्रत्येक विभाग के पास काम करने का अपना तरीका हो सकता है, जिससे गुणवत्ता नियंत्रण में विसंगतियां हो सकती हैं।
6. सांस्कृतिक अंतर: वैश्विक उपस्थिति वाले संगठनों में, संस्कृति और भाषा में अंतर गुणवत्ता प्रबंधन लक्ष्यों के संरेखण को प्रभावित कर सकता है। यह गुणवत्ता प्रबंधन प्रथाओं के संचार और समझ को कठिन बना सकता है।
7. परिवेशी जटिलता: अत्यधिक बड़े संगठनों में एक जटिल और विविध व्यावसायिक संरचना हो सकती है जो गुणवत्ता प्रबंधन लक्ष्यों के साथ संरेखण बनाए रखने के लिए बिखरे हुए दृष्टिकोणों को जन्म दे सकती है। कार्यान्वयन प्रक्रियाओं के संबंध में सभी विभागों और इकाइयों की अपनी अनूठी चुनौतियाँ होंगी।
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