1. बेहतर क्षमता: जब आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन लक्ष्यों को समग्र व्यावसायिक लक्ष्यों के साथ संरेखित किया जाता है, तो उत्पादकता और दक्षता में वृद्धि होती है। इसके परिणामस्वरूप बेहतर लागत प्रबंधन, तेजी से बदलाव का समय और ग्राहकों की संतुष्टि में सुधार हुआ है।
2. बढ़ी हुई लाभप्रदता: आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन लक्ष्यों के साथ संरेखण बेहतर इन्वेंट्री प्रबंधन, कम अपव्यय, तेजी से वितरण समय और बेहतर मूल्य निर्धारण रणनीतियों के माध्यम से लाभप्रदता में वृद्धि कर सकता है।
3. जोखिम न्यूनीकरण: एक संरेखित आपूर्ति श्रृंखला रणनीति आपूर्ति में व्यवधान, उत्पाद की गुणवत्ता के मुद्दों और अनुपालन समस्याओं जैसे जोखिमों को कम करने में मदद कर सकती है। यह सुनिश्चित करता है कि जोखिमों को प्रबंधित करने के लिए प्रक्रियाएं मौजूद हैं और उत्पन्न होने वाली किसी भी समस्या से निपटने के लिए संचार चैनल स्थापित किए गए हैं।
4. बेहतर सहयोग: व्यावसायिक लक्ष्यों और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन लक्ष्यों के बीच संरेखण विभिन्न विभागों और हितधारकों के बीच बेहतर सहयोग की अनुमति देता है। साइलो को तोड़कर, आपूर्ति श्रृंखला ग्राहकों की जरूरतों और बाजार में बदलाव के प्रति अधिक संवेदनशील हो सकती है।
5. प्रतिस्पर्धात्मक लाभ: जिन कंपनियों की आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन रणनीति अच्छी तरह से संरेखित है, वे बाज़ार में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त कर सकती हैं। समय पर डिलीवरी करके, उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद प्रदान करके और लागत कम करके, वे अपने प्रतिस्पर्धियों से खुद को अलग कर सकते हैं।
6. बेहतर पूर्वानुमान: एक संरेखित आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन रणनीति कंपनियों को अधिक सटीक रूप से मांग का पूर्वानुमान लगाने में मदद कर सकती है। यह उन्हें अपनी इन्वेंट्री को अनुकूलित करने, लीड समय कम करने और अपव्यय को कम करने में सक्षम बनाता है।
7. बेहतर ग्राहक सेवा: जब आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन को व्यावसायिक लक्ष्यों के साथ जोड़ दिया जाता है, तो ग्राहक सेवा में सुधार किया जा सकता है। यह तेजी से वितरण समय, बेहतर गुणवत्ता वाले उत्पाद और अधिक सटीक ऑर्डर पूर्ति प्रदान करके प्राप्त किया जा सकता है।
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