प्रोजेक्ट टीम प्रबंधन योजना के प्रमुख घटक क्या हैं?

1. टीम की भूमिकाएं और जिम्मेदारियां: योजना में टीम के प्रत्येक सदस्य की भूमिकाओं और जिम्मेदारियों के साथ-साथ रिपोर्टिंग संरचना को भी परिभाषित किया जाना चाहिए।

2. प्रोजेक्ट शेड्यूल: योजना में एक विस्तृत शेड्यूल शामिल होना चाहिए जो प्रोजेक्ट की टाइमलाइन और महत्वपूर्ण माइलस्टोन को रेखांकित करता हो।

3. जोखिम प्रबंधन: योजना में संभावित जोखिमों की पहचान की जानी चाहिए और इसमें शमन, आकस्मिकता और कार्रवाई की योजना शामिल होनी चाहिए।

4. संचार योजना: योजना में यह रूपरेखा होनी चाहिए कि उपकरण और संचार की आवृत्ति सहित टीम कैसे संचार और सहयोग करेगी।

5. बजट: योजना में परियोजना के लिए आवंटित बजट को परिभाषित किया जाना चाहिए और इसकी निगरानी और नियंत्रण कैसे किया जाएगा।

6. परियोजना का दायरा: योजना को परियोजना के दायरे और उद्देश्यों को प्रदान करना चाहिए और बाधाओं और मान्यताओं सहित उन्हें कैसे प्राप्त किया जाएगा।

7. गुणवत्ता प्रबंधन: योजना में यह वर्णन होना चाहिए कि परियोजना की गुणवत्ता की निगरानी, ​​आश्वासन और नियंत्रण कैसे किया जाएगा।

8. मानव संसाधन प्रबंधन: योजना को टीम की स्टाफिंग आवश्यकताओं, विकास और प्रदर्शन प्रबंधन को संबोधित करना चाहिए।

9. हितधारक प्रबंधन: योजना में यह वर्णन होना चाहिए कि संचार और परिवर्तन प्रबंधन सहित हितधारकों को कैसे जोड़ा और प्रबंधित किया जाएगा।

10. खरीद प्रबंधन: योजना में यह वर्णन होना चाहिए कि अनुबंध और विक्रेता प्रबंधन सहित संसाधनों की खरीद कैसे होगी।

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