परियोजना परिवर्तन प्रबंधन के प्रमुख घटकों में शामिल हैं:
1. परिवर्तन अनुरोध: यह परियोजना के दायरे या योजना में बदलाव के लिए परियोजना टीम या हितधारकों द्वारा प्रस्तुत औपचारिक अनुरोध है।
2. परिवर्तन प्रभाव मूल्यांकन: इसमें परियोजना के कार्यक्रम, बजट, संसाधनों और समग्र सफलता पर प्रस्तावित परिवर्तन के संभावित प्रभाव का मूल्यांकन करना शामिल है।
3. स्वीकृति प्रक्रिया बदलें: इसमें परिवर्तन अनुरोध और उसके संभावित प्रभाव की समीक्षा करना और परिवर्तन को स्वीकृत या अस्वीकार करने का निर्धारण करना शामिल है।
4. संचार योजना: यह रेखांकित करता है कि परिवर्तन का कारण, परियोजना पर प्रभाव, और परियोजना योजना के लिए आवश्यक अद्यतन सहित हितधारकों को परिवर्तन कैसे सूचित किया जाएगा।
5. प्रशिक्षण और समर्थन: यह सुनिश्चित करता है कि टीम के सदस्यों के पास परिवर्तन को सफलतापूर्वक लागू करने के लिए आवश्यक कौशल और संसाधन हों।
6. दस्तावेज़ीकरण: इसमें अनुमोदित परिवर्तन को प्रतिबिंबित करने के लिए परियोजना योजना या जोखिम प्रबंधन योजना जैसे प्रासंगिक परियोजना दस्तावेज़ों को अद्यतन करना शामिल है।
7. निगरानी और समीक्षा: इसमें यह सुनिश्चित करने के लिए परिवर्तन की निरंतर निगरानी और मूल्यांकन शामिल है कि इसका अभीष्ट प्रभाव पड़ रहा है, और कोई आवश्यक समायोजन करना है।
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